Zweites europäisches Land das Cannabis für den Freizeitgebrauch legalisiert

Bis 2017 arbeitete ich sieben Jahre lang als Berater im Finanz- und Rechnungswesen für ein Unternehmen, hatte aber irgendwann genug davon.

 

Zu dieser Zeit hatte die Schweiz den gesetzlichen THC-Grenzwert auf 1 % erhöht, und wie viele andere tat ich mich mit ein paar Freunden zusammen und investierte meine gesamten Ersparnisse in Indoor-Anbauanlagen, da keinerlei Lizenzen oder Standards erforderlich waren.

 

Am Ende des Jahres fielen die Preise für Blumen innerhalb von drei Monaten von 4000 CHF (3550 £) auf 500 CHF (443 £) pro Kilo, und Sie können sich vorstellen, wie das Geschäft lief.

 

Nachdem ich mit anderen CBD-Firmen in Kontakt getreten war, lernte ich schnell, dass die Cannabisindustrie so viel mehr zu bieten hat als nur den Anbau von Blumen. Ich beschloss, das Unternehmen, in dem ich arbeitete, zu verlassen, und begann eine Stelle als Vertriebsleiter für ein großes Cannabisunternehmen, wo ich für den Aufbau der europäischen Verkaufs- und Vertriebsinfrastruktur verantwortlich war.

 

In diesem Sommer, nachdem ich fast sechs Jahre in der Cannabisbranche gearbeitet hatte, wurde ich von meinem Netzwerk ermutigt, etwas Eigenes zu gründen, und das habe ich dann auch getan.

Da ich in einigen der größten Cannabisunternehmen in Europa gearbeitet hatte, kannte ich die Branche aus so vielen verschiedenen Blickwinkeln. Ich hatte mehrere Marktkrisen, Preisstürze, aber auch massive Booms miterlebt und konnte sowohl von den guten als auch von den schlechten Seiten dieser Branche lernen.

So sammelte ich meine besten Kontakte aus dem gesamten Netzwerk, die ich für den Aufbau einer erfolgreichen internationalen Cannabisorganisation für unverzichtbar hielt, und nahm sie entweder mit an Bord oder schloss einen Vertrag mit ihnen ab.

 

Einer meiner wichtigsten Aktivposten ist auch mein vertrauenswürdiger Kundenstamm, der mir während meiner gesamten Laufbahn treu geblieben ist und mehr Freunde als Kunden sind. Sie haben es mir ermöglicht, während meiner verschiedenen Funktionen in der Cannabisbranche weiterhin Einnahmen zu erzielen.

Astrasana‘s CEO Yves Antoniazzi

Können Sie uns die Funktionsweise von Astrasana erläutern?

Aus meiner früheren Erfahrung habe ich gelernt, die Tätigkeiten innerhalb eines Unternehmens so weit wie möglich zu diversifizieren, sodass wir bei Astrasana nun wirklich die gesamte Wertschöpfungskette bedienen.

 

In der Schweiz haben wir eine hochmoderne Produktionsanlage für Indoor-Blüten, aber wir extrahieren und produzieren auch CBD und kleinere Cannabinoide.

Etwa 80 % unserer Produkte werden in Europa über unsere Einheit in der Tschechischen Republik verkauft, während die anderen 20 % auf dem aufstrebenden japanischen Markt abgesetzt werden, wo wir ebenfalls einen eigenen Betrieb haben.

 

Wir haben gerade die Gründung der deutschen Niederlassung von Astrasana abgeschlossen. Einige meiner Hauptkunden sind in Deutschland ansässig, und natürlich wollen wir auch die bevorstehenden Chancen der Legalisierung nicht verpassen.

Haben Sie Pläne, auch in den Markt für medizinische Produkte und Freizeitprodukte einzusteigen?

Bis zur Änderung der Schweizer Gesetzgebung im August dieses Jahres konnte ich keinen ausreichend großen Markt für pharmazeutisches oder medizinisches Cannabis sehen, der mit dem Volumen des Wellness-Marktes für CBD konkurrieren konnte.

 

Jetzt, da die Gesetzgebung liberalisiert wurde, können wir verschriebenes medizinisches Cannabis in Apotheken verkaufen.

 

Dies führte zu unserem kürzlich angekündigten Joint Venture mit dem Pharmaunternehmen Solumedics, das alle erforderlichen Lizenzen für den Import und Verkauf von medizinischem Cannabis in der Schweiz erhalten hat. Gemeinsam mit meinen Vorstandsmitgliedern bauen wir ein Netz von Ärzten, Kliniken und Apotheken auf, das Patienten den Zugang zu Medikamenten auf Cannabisbasis erleichtern soll.

Möchten Sie Ihre eigenen Lizenzen erteilen lassen?

Wir sind dabei, den GACP-Standard in unseren Indoor-Anlagen in der Schweiz zu implementieren, und erwarten, dass wir Anfang nächsten Jahres THC anbauen können, da die reine Anbaulizenz relativ einfach zu bekommen ist.

Dann werden wir das Produkt an einen Dritten übergeben, einen meiner engen Freunde mit einer EU-GMP-zertifizierten Anlage, um den Nachernteprozess durchzuführen, damit wir einen zugelassenen Wirkstoff erhalten.

Astrasana hat einen klaren Fokus und ein klares Kerngeschäft, aber wir wollen auch unser umfangreiches Netzwerk nutzen und Partnerschaften mit vertrauenswürdigen Unternehmen und Lieferanten eingehen.

Was können wir im kommenden Jahr von Astrasana erwarten?

Wie bereits erwähnt, habe ich meinen Kundenstamm beibehalten und auch die besten Verkaufstalente zu Astrasana geholt, so dass ich zuversichtlich bin, dass wir einen größeren Marktanteil auf dem europäischen CBD-Markt erreichen können.

 

Nächstes Jahr erwarte ich auch, dass unser japanisches Geschäft deutlich wachsen wird, da dort eine wesentliche Gesetzesänderung ansteht. Es wird dort ziemlich interessant.

 

Falls Sie es noch nicht wussten: Japan ist das einzige Land weltweit, in dem CBD tatsächlich als offizielles Lebensmittel gilt, ohne dass es irgendwelche Novel-Foods-Vorschriften erfüllen muss.

Astrasana’s Partnereinrichtungen in der Schweiz

Natürlich erwarte ich auch, dass der medizinische Cannabismarkt in der Schweiz in Schwung kommt, und ich bin überzeugt, dass wir in meinem Heimatland einen guten Marktanteil erreichen werden.

 

In der Zwischenzeit freue ich mich sehr auf ein bevorstehendes Forschungsprojekt mit einer der renommiertesten Universitäten in Europa, an dem wir bald arbeiten werden. Ich kann nicht zu viel verraten, aber das Projekt wird sich auf Konflikte und Passagen der Biomedizin und der Medizin auf Cannabisbasis konzentrieren.

Können Sie mir die kürzlich angekündigte Vereinbarung mit der Solumedics AG erläutern?

In den nächsten Wochen wird unsere erste Lieferung von EU-GMP-zertifiziertem medizinischem Cananbis aus dem Ausland eintreffen, und wir hoffen, dass wir sie bis Ende des Jahres in die Apothekenregale bringen können.

 

Offizielle Zahlen der Regierung schätzen, dass es in der Schweiz etwa 100.000 potenzielle Patienten gibt. Ich denke, im Cannabisgeschäft geht es darum, der Erste in der Reihe zu sein und so viele Kunden wie möglich zu gewinnen.

 

Ich bin sehr aufgeregt, weil sich endlich ein neues Geschäftsfeld in der Branche auftut. Ich denke, alle Schweizer Unternehmen haben auf diese Gelegenheit gewartet.

 

Die Schweizer Freizeitversuche erfordern einen BIO-zugelassenen Freilandanbau, der nicht wirklich zu unserem Kerngeschäft gehört. Was einige Leute vielleicht nicht wissen, ist, dass die Schweiz das zweite europäische Land nach Deutschland werden könnte, das Cannabis für den Freizeitgebrauch legalisiert.

Cannabisunternehmen haben ein schwieriges Jahr hinter sich. Was treibt Sie an, jetzt weiter in Ihr Unternehmen zu investieren?

Damals, im Jahr 2018, produzierten und verkauften wir CBD-Isolate für 12.000 € pro Kilo, jetzt ist es ein Bruchteil dieses Preises.

Die Jahre 2021 und 2022 waren für niemanden einfach, aber die dringend benötigte Konsolidierung von Hunderten von Cannabisunternehmen auf ein paar Dutzend, auf die jeder gewartet hat, steht kurz vor dem Ende.

Wir haben in den letzten Monaten einen deutlichen Anstieg der Preise und der allgemeinen Nachfrage erlebt, und ich glaube nicht, dass dies in nächster Zeit aufhören wird.

Wir konzentrieren uns jetzt darauf, unsere CBD-Märkteinnahmen mit medizinischem Cannabis zu unterstützen, bis die vollständige Legalisierung in ganz Europa erfolgt.

Ich bin versucht zu sagen, dass ich den perfekten Zeitpunkt gewählt habe, um in diese Branche zu expandieren.

QUELLE BUSINESSCANN
Ben Stevens